??四季度，濟(jì)南變速箱廠以“轉(zhuǎn)軌，效率，創(chuàng)新，突破”為工作主線，在“提質(zhì)”和“增效”上下真功夫，以“搶”的干勁、“拼”的斗志、“沖”的速度，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

??積聚能量  打贏效率“主動仗”

??連日來，集成式變速箱日產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，為進(jìn)一步釋放產(chǎn)能，濟(jì)南變速箱廠高效整合裝配A、B線的精益化生產(chǎn)流程，優(yōu)化日產(chǎn)量分析機(jī)制，構(gòu)建“清單化”管理模式，同時大力開展產(chǎn)量爬坡、勞動競賽等專項激勵活動，確保訂單高質(zhì)量交付。

??深挖能量  夯實質(zhì)量“保障盾”

??四季度，濟(jì)南變速箱廠成立技術(shù)部門骨干員工攻堅團(tuán)隊，從工藝優(yōu)化、技術(shù)管理、計劃排產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等多個方面入手，梳理網(wǎng)格化問題清單，制定問題落地路徑，夯實質(zhì)量管理工作。通過質(zhì)量警示大會、質(zhì)量金點子、“我的工序我負(fù)責(zé)”質(zhì)量評獎會等活動，全面提升員工崗位質(zhì)量意識，以崗位質(zhì)量推動公司整體質(zhì)量提升。

??激活能量  塑造數(shù)智“創(chuàng)新核”

??在提質(zhì)增效方面，濟(jì)南變速箱廠依托“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型升級，各產(chǎn)線通過新建的大數(shù)據(jù)平臺、數(shù)字工單系統(tǒng)、視覺防錯系統(tǒng)等，及時了解各類產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)共享、信息共用、成本共控、質(zhì)量共管”。軸齒線副軸總成班組自主實現(xiàn)卡希富基自動化單元AGV轉(zhuǎn)運，轉(zhuǎn)運效率提升25％；裝配A線副箱班組優(yōu)化了200條AGV接貨和避讓路線，效率提升了90%。

??奮戰(zhàn)四季度，濟(jì)南變速箱廠正以“永不懈怠、永立潮頭、永爭第一”的精神，拉滿“能量條”，為集團(tuán)整車全局業(yè)務(wù)注入強(qiáng)勁動力，全力以赴打贏全年目標(biāo)任務(wù)“收官戰(zhàn)”。